今年以來，質(zhì)量管理部認真貫徹落實公司推進精細化管理的要求，認真履行質(zhì)量管理職責(zé)，促進了質(zhì)量指標的穩(wěn)步提高。

該部從理念培育入手，引導(dǎo)干部職工認識理解精細化管理的意義、必要性和可實現(xiàn)性，營造追求精細化的文化氛圍。該部還形成完善的崗位工作標準體系，一是規(guī)范，每項工作都用制度的形式固定化、明細化。二是科學(xué)，各項制度既科學(xué)合理，符合實際，又便于操作執(zhí)行。三是周密，用完善的制度整合管理功能，力求管理高效力、高效率。該部還加大責(zé)任落實力度，使追究責(zé)任與推動工作形成完整的閉合運行系統(tǒng)。

今年前8個月，一煉鋼鋼錠合格率達到99.60%，比計劃指標高0.04%;連鑄坯合格率為99.81%，比計劃指標高0.11%;內(nèi)控成分合格率為92.29%，比計劃指標高0.29%。二煉鋼連鑄坯合格率為99.90%，比計劃指標高0.10%;內(nèi)控成分合格率為92.12%，比計劃指標高0.12%。一軋鋼開發(fā)品種初驗性能合格率為92.69%，比計劃指標高0.19%。二軋鋼開發(fā)品種初驗性能合格率為93.70%，比計劃指標高0.70%。同時，該部加強質(zhì)量創(chuàng)效工作，前8個月完成質(zhì)量創(chuàng)效40000余噸，直接創(chuàng)效2000余萬元。