4月13日下午，省長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審末次會議召開，評審專家文昌俊、劉繼云、羅章、李波經(jīng)過兩天認真細致的現(xiàn)場評審，評定出舞鋼存在的六個優(yōu)勢項目和三個改進項目。

會上，專家組組長文昌俊通報了評審的總體情況，充分肯定了舞鋼存在的六個優(yōu)勢項目：一是舞鋼經(jīng)過40多年的發(fā)展，形成了具有舞鋼特色的企業(yè)文化體系，組建了一支運行高效的高層管理團隊，這是舞鋼高速發(fā)展的動力。二是舞鋼作為國有大型企業(yè)，自覺履行社會責任，在傾力打造世界寬厚板生產(chǎn)科研基地，創(chuàng)國內(nèi)第一、國際一流的同時，大力推進節(jié)能減排工作，十一五期間節(jié)能16.5萬噸標煤，超額完成國家下達的節(jié)能目標，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。三是舞鋼具有強大的技術(shù)資源優(yōu)勢，在寬厚板研發(fā)方面確定了“新優(yōu)精，寬厚強”的產(chǎn)品定位，確立了在寬厚板領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和獨特的品種技術(shù)優(yōu)勢。四是舞鋼細化財務預算指標，樹立德國迪林根為標桿企業(yè)，大力開展降低成本工作。五是舞鋼具有過程優(yōu)勢，在研發(fā)、采購、制造、市場營銷四個價值創(chuàng)造過程中具有明顯優(yōu)勢，使舞鋼在中厚板領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位，在市場競爭中立于不敗之地。六是舞鋼QC活動成效顯著。

文昌俊指出了舞鋼存在的三個改進項目。一是戰(zhàn)略目標制定需要進一步細化，要以明確的目標推動舞鋼各項工作。二是顧客滿意度、忠誠度測評體系需要完善，要根據(jù)戰(zhàn)略顧客、重點顧客、一般顧客不同的顧客群，選擇適宜的測評方法，制定不同的測評表格，確保獲得真實可靠的信息，確保測評的準確性。三是信息化建設方面存在“信息孤島”現(xiàn)象，生產(chǎn)、采購、銷售之間的信息鏈接需要加強，需要進一步整合和統(tǒng)一，實現(xiàn)信息的共享。