今年1至6月份，在廢鋼生鐵到貨不均衡、工序間矛盾突出的困難情況下，原料部緊緊圍繞“安全保供、降本增效”目標開展工作，使變動生產(chǎn)費用降至831萬元，比上年同期降低429萬元，噸鋼合6.63元，比年計劃降低0.87元，共節(jié)支108.75萬元，創(chuàng)出歷史最高水平。

原料部始終把安全保供作為第一工作，層層簽訂安全責任狀，實現(xiàn)了安全管理的責、權、利三結合。通過強力推行崗位標準化管理，深入開展綜合大檢查查出隱患160多項;組織“6S”現(xiàn)場專項檢查6次，現(xiàn)場管理取得了明顯進步，實現(xiàn)重大生產(chǎn)設備事故為零、輕傷以上事故為零、火災事故為零、環(huán)境污染事故為零、污染物排放合格率為100%目標。

上半年，廢鋼生鐵到貨不均衡，工序間矛盾突出，該部不等不靠，主動出擊，深挖潛力，進一步優(yōu)化了接卸、倒運與配供的銜接，高效率、快節(jié)奏地保證了各種物資的及時優(yōu)質(zhì)供應，并摸索總結出低庫存情況下生產(chǎn)保供的新經(jīng)驗，創(chuàng)出煉鋼保供新水平。

此外，原料部深入開展“創(chuàng)歷史最好指標”活動，8項指標創(chuàng)出新水平。其中，修理費比計劃節(jié)支29萬元，電費比計劃節(jié)支39萬元。