質(zhì)量管理部 增強(qiáng)責(zé)任 爭創(chuàng)一流業(yè)績

8月2日，質(zhì)量管理部組織該部副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)盧展工書記的講話精神，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格把關(guān)保質(zhì)量，為公司持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

該部領(lǐng)導(dǎo)指出，盧書記在講話中對舞鋼取得的成績給予了充分肯定，對舞鋼今后的發(fā)展提出了殷切期望。質(zhì)量管理部各科站室要及時(shí)將盧書記的講話精神傳達(dá)下去，結(jié)合公司開展的“抓管理多創(chuàng)效，鼓干勁提業(yè)績”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，讓職工牢固樹立高度的主人翁責(zé)任感，忠于舞鋼，忠于企業(yè)，嚴(yán)格檢查檢驗(yàn)把關(guān)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭創(chuàng)最好指標(biāo)。

動力廠 提振信心 完成三大中心任務(wù)

動力廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記盧展工視察舞鋼重要講話，提振信心，凝聚人心，堅(jiān)定信心，保證動力能源介質(zhì)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定供應(yīng)。

8月3日，動力廠利用早調(diào)會時(shí)間，組織廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、黨支部書記、機(jī)關(guān)科級干部原原本本地學(xué)習(xí)了盧展工書記的講話。大家紛紛表示，要把盧書記的講話貫徹好，落實(shí)好。

動力廠還組織一線職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提出有組織、有討論、有記錄、有提高、有落實(shí)的5點(diǎn)要求。把學(xué)習(xí)盧展工書記講話和開展“抓管理多創(chuàng)效，鼓干勁提業(yè)績”活動結(jié)合起來，調(diào)動職工積極參加“金點(diǎn)子”活動，發(fā)動職工提合理化建議，對職工提的建議匯總整理，迅速組織實(shí)施。動力廠職工表示，要以學(xué)習(xí)盧展工書記講話為契機(jī)，完成好“安全保供、降本增效、科技創(chuàng)新”三大中心任務(wù)，保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”生產(chǎn)供應(yīng)動力能源介質(zhì)產(chǎn)品。

檢修廠 樹精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)

8月2日，檢修廠迅速召開副處級以上干部會議，傳達(dá)河南省委書記、省人大主任盧展工同志視察舞鋼重要講話精神。8月3日，6名廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入全廠6個(gè)車間傳達(dá)盧展工書記講話精神并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論。

在深入細(xì)致學(xué)習(xí)盧展工書記重要講話后，干部職工結(jié)合自身工作，暢所欲言。大家認(rèn)識到，在目前嚴(yán)峻的市場形勢下，舞鋼要走出困境，需要共同努力。檢修廠承擔(dān)著四個(gè)主體廠設(shè)備檢修重任，保證設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行是首要職責(zé)，全廠干部職工必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以公司大局為重，以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做精做細(xì)，在各工序嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高檢修職工的綜合素質(zhì)，確保設(shè)備檢修精度和檢修質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕各類返工。在確保主體廠設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行的同時(shí)，盡最大努力多承擔(dān)公司外委檢修項(xiàng)目，為公司降本增效作貢獻(xiàn)，為公司排憂解難。同時(shí)精打細(xì)算，嚴(yán)格控制可變動成本費(fèi)用，力爭以投入最少的資材，取得最好的效果。