河北鋼鐵舞鋼優(yōu)化招投標(biāo)管理降本6600余萬元

河北鋼鐵舞鋼優(yōu)化招投標(biāo)管理降本6600余萬元

本報訊 2012年，河北鋼鐵集團(tuán)舞鋼通過集中招標(biāo)、競標(biāo)、比價等方式，共完成370項招標(biāo)項目，節(jié)約采購成本6600余萬元。

舞鋼遵循公正、公開、公平的原則，加大了招投標(biāo)管理力度。該公司招投標(biāo)辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，參照國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化和修訂了相關(guān)管理文件，加強(qiáng)了招標(biāo)文件備案管理，規(guī)范評標(biāo)程序和評標(biāo)辦法；優(yōu)化了投標(biāo)單位資源庫，從資質(zhì)、信譽(yù)、能力等各個方面對入庫投標(biāo)方進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，并實行滾動管理，對數(shù)家惡意競爭、信譽(yù)較差的投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格處罰，保證了投標(biāo)質(zhì)量和中標(biāo)后合同的順利履行。

同時，該公司擴(kuò)大招投標(biāo)管理辦法和細(xì)則的適用范圍，先后將舞鋼大酒店、譽(yù)華公司等下屬企業(yè)的自行采購工作納入公司管理辦法適用范圍，并對其自行采購活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查。他們還加強(qiáng)了標(biāo)后合同檢查管理，專門成立督導(dǎo)小組對各部門的合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時提出整改意見。（張小平）